中國電商正在轉(zhuǎn)型

　　“我不知道電子商務(wù)什么時(shí)候能正常發(fā)展。因?yàn)樽鲭娮由虅?wù)的人基本上是拿別人的錢來投資，他本身就是賺錢的，他靠資本市場(chǎng)賺錢對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)將來到底是什么樣對(duì)他來說都是無所謂的，電子商務(wù)本質(zhì)上就是一個(gè)概念”。當(dāng)被問中國電子商務(wù)發(fā)展的正?；瘑栴}時(shí)，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳博士直截了當(dāng)?shù)娜缡钦f。

　　在接受中國營銷資源在線電商專題的訪問時(shí)，袁岳博士認(rèn)為“中國電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型，第一代電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)過去了，像凡客這樣的代表的是第二代電子商務(wù)”，凡客有自有的產(chǎn)品和品牌，自由的設(shè)計(jì)師等等是未來中國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。這類企業(yè)實(shí)際上是把自己的東西賣給大家，他跟前一代的區(qū)別就是他實(shí)際是把線下的商場(chǎng)搬到網(wǎng)上店位?！霸谙旅嫔鲜械碾娚讨?，凡客這種無論是橫向的還是縱向的它是主打模式，而前一代那種將超便宜的東西放到網(wǎng)上再做一道買賣，不管賺不賺錢他都會(huì)過時(shí)”。

　　中國電商規(guī)模尚小

　　在過去半年中，中國電子商務(wù)特別是B2C和團(tuán)購業(yè)上演了一出出資本瘋狂的大戲，瘋狂擴(kuò)充、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和推廣費(fèi)用猛增、凈利微薄等是許多人擔(dān)心中國電子商務(wù)冬天將至。“現(xiàn)在中國大部分的電子商務(wù)不一定有前途，但是他遠(yuǎn)遠(yuǎn)比美國的少”，袁岳博士如是說，“我們的電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)在大概有三四千家，但是美國現(xiàn)在每年新產(chǎn)生的都有兩萬多家，現(xiàn)在之所以感覺到現(xiàn)在電子商務(wù)混亂的原因是你原來沒有看到那么多家”。袁岳博士認(rèn)為，中國的的網(wǎng)民比美國多多了，但是才那么一點(diǎn)電商，兩廂一比較就會(huì)覺得我們的電商其實(shí)并不多。

　　國外企業(yè)涉足中國電商不會(huì)“成事”

　　“在全世界范圍內(nèi)，像諾基亞這樣的生產(chǎn)型大企業(yè)大品牌，沒有任何一家做成功做電子商務(wù)，所以我個(gè)人認(rèn)為他對(duì)市場(chǎng)，對(duì)中國市場(chǎng)沒有什么大的影響，他在國外沒成啥事，在中國也成不了事”，袁岳博士自信的預(yù)言道。他進(jìn)一步分析了主要的兩個(gè)原因，首先是沃爾瑪在美國的電子商務(wù)跟他的線下業(yè)務(wù)來說也是微不足道的，在美國的電子商務(wù)里邊沃爾瑪也是微不足道的，在中國的電子商務(wù)里邊他更是微不足道的，第二點(diǎn)原因在于“做零售的企業(yè)再在網(wǎng)上做就是做不起來，因?yàn)樽鲭娮由虅?wù)跟他做線下業(yè)務(wù)本質(zhì)上是矛盾的，線下店開的那么大，那么多，而線上要是比線下便宜，線下不就破產(chǎn)了嗎”？沒有一家做起來的！所以(大企業(yè)做電子商務(wù))做一點(diǎn)生意是可以的，但不會(huì)對(duì)中國市場(chǎng)構(gòu)成重大的沖擊。

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